THE INTELLIGENCE · AI AUDIT

Auditoría de Inteligencia Artificial para empresas

Evalúe, documente y ordene el uso de la IA en su organización antes de que se convierta en un riesgo operativo, legal o reputacional.

+200
Auditorías realizadas
360º
Análisis legal, técnico, ético y operativo
AI Act
Preparación documental y gobernanza de IA

Una auditoría para conocer el uso real de la IA en su organización

En THE INTELLIGENCE ayudamos a empresas, organizaciones e instituciones a evaluar el uso real de la inteligencia artificial dentro de sus procesos, herramientas, equipos y sistemas de decisión.

Nuestra auditoría está diseñada para ofrecer una visión clara, documentada y accionable del grado de madurez, cumplimiento, exposición al riesgo y oportunidades de mejora en materia de inteligencia artificial.

La inteligencia artificial ya forma parte del trabajo diario de muchas organizaciones, incluso cuando no existe todavía una política formal. Herramientas generativas, asistentes conversacionales, sistemas de análisis predictivo, automatizaciones, soluciones de marketing, plataformas comerciales o aplicaciones internas de productividad pueden estar siendo utilizadas por distintos departamentos sin una supervisión común.

Más de 200 auditorías realizadas

Tras más de 200 auditorías, hemos detectado patrones comunes: uso no inventariado de herramientas de IA, ausencia de políticas internas, falta de formación documentada, proveedores sin evaluación previa, herramientas conectadas a datos sensibles, decisiones automatizadas sin trazabilidad, desconocimiento de las obligaciones del AI Act y escasa evidencia documental ante posibles inspecciones, clientes, socios o inversores.

Nuestra auditoría permite transformar esta situación en un sistema ordenado de control, documentación y mejora continua.

Qué incluye nuestra auditoría de inteligencia artificial

La auditoría de inteligencia artificial de THE INTELLIGENCE analiza el uso actual y potencial de la IA dentro de la organización con una visión integral: estratégica, normativa, técnica, operativa, ética, documental y de gobierno corporativo. El objetivo es que la empresa no solo conozca qué herramientas utiliza, sino también qué obligaciones genera cada uso, qué evidencias debe conservar, qué riesgos debe controlar y qué hoja de ruta necesita para avanzar con seguridad.

1
Inventario completo de sistemas de IAIdentificación de herramientas, plataformas, asistentes, automatizaciones, modelos predictivos, soluciones generativas, sistemas integrados en software corporativo y aplicaciones utilizadas por empleados o proveedores.
2
Clasificación por nivel de riesgoClasificación de cada sistema conforme al AI Act europeo: riesgo inaceptable, alto riesgo, riesgo limitado, riesgo mínimo, GPAI, IA generativa, sistemas de propósito general y usos sujetos a revisión reforzada.
3
Adaptación al AI Act europeoEvaluación de obligaciones como desplegador, proveedor, importador, distribuidor o usuario profesional de sistemas de IA, con identificación de controles, responsables, documentación, supervisión humana y evidencias necesarias.
4
Revisión de normativas internacionalesAnálisis de exposición frente a marcos y buenas prácticas internacionales de gobernanza de IA, privacidad, derechos fundamentales, seguridad, transparencia algorítmica, contratación tecnológica y gestión responsable de sistemas automatizados.
5
RGPD, privacidad y protección de datosRevisión de tratamientos de datos personales, bases jurídicas, minimización, conservación, transferencias internacionales, encargados de tratamiento, DPIA/EIPD y controles reforzados para datos sensibles, trabajadores, clientes o usuarios.
6
FRIA y derechos fundamentalesEvaluación de impacto en derechos fundamentales cuando proceda, especialmente en sistemas de alto riesgo, decisiones asistidas, RR. HH., biometría, vigilancia, scoring, fraude, acceso a servicios o procesos con impacto sobre personas.
7
Gobernanza interna de IARevisión de roles, responsables, comité de IA, canal de incidencias, aprobación de herramientas, criterios de despliegue, límites de autonomía, supervisión humana y mecanismos internos de revisión.
8
Política de uso de IA generativaNormas para ChatGPT, Copilot, Gemini, NotebookLM, Claude, Firefly, Canva, Midjourney, ElevenLabs, Descript, Whisper y otras herramientas de texto, imagen, voz, vídeo, automatización o análisis documental.
9
Datos prohibidos y confidencialidadDefinición de información que no debe introducirse en herramientas de IA: datos personales, sanitarios, financieros, laborales, contractuales, secretos comerciales, información de clientes, credenciales, código propietario o documentación confidencial.
10
Supervisión humana y trazabilidadVerificación de procedimientos de revisión, validación de outputs, registro de decisiones asistidas, identificación de responsables, escalado de incidencias, límites de automatización y criterios para impedir decisiones no supervisadas.
11
Gestión de proveedores tecnológicosRevisión de contratos, DPA, cláusulas de IA, subencargados, seguridad, confidencialidad, no entrenamiento con datos propios, auditoría, cambios de versión, transferencias internacionales y responsabilidad compartida.
12
Seguridad, robustez y monitorizaciónEvaluación de logs, control de accesos, pruebas técnicas, monitorización, sesgos, errores, alucinaciones, cambios de modelo, conservación de evidencias, ciberseguridad, resiliencia y mecanismos de corrección.

Alcance normativo de la auditoría

La auditoría está orientada a preparar a la empresa frente al AI Act europeo y frente al conjunto de obligaciones que pueden derivarse del uso de inteligencia artificial en entornos corporativos internacionales. No se analiza la IA como una herramienta aislada, sino como una infraestructura que puede afectar a datos, personas, proveedores, contratos, decisiones, clientes, trabajadores, propiedad intelectual, seguridad y reputación.

EU

AI Act europeo

Clasificación de sistemas, rol de la empresa, obligaciones aplicables, alto riesgo, GPAI, transparencia, supervisión humana, documentación y evidencias.

GD

RGPD y privacidad

DPIA/EIPD, base legal, datos sensibles, transferencias, minimización, derechos de interesados, retención y contratos con encargados.

HR

Trabajo y RR. HH.

IA en selección, evaluación, productividad, analítica laboral, información a trabajadores, sesgos, revisión humana e impugnación.

INT

Marcos internacionales

Buenas prácticas globales en gobernanza, gestión de riesgos, seguridad, transparencia, auditoría, responsabilidad algorítmica y documentación.

Diagnóstico, semáforo, evidencias y dictamen final

La auditoría puede estructurarse con un resultado ejecutivo claro para la dirección: resultado global, nivel de uso de IA, nivel de cumplimiento, riesgo global, estado de controles y puntos pendientes. Este enfoque permite saber si la organización dispone de controles implantados, si existen controles parciales o si determinados elementos deben corregirse con prioridad.

El informe puede incluir un semáforo de madurez por dominios, una matriz de evidencias, un mapa de riesgos, una clasificación sistema por sistema, un dictamen final del auditor y una hoja de ruta con acciones priorizadas, responsables sugeridos, plazos recomendados y evidencia necesaria para cerrar cada punto.

Ejemplos de bloques evaluados

Gobernanza y responsabilidad, política de datos, privacidad, transparencia, explicabilidad, supervisión humana, proveedores de IA, formación y cultura organizativa, seguridad, robustez, pruebas técnicas, conciencia directiva, documentación, inventario, logs, incidencias, política de prompts, propiedad intelectual y controles sobre IA generativa.

Sistemas y usos que podemos auditar

La auditoría puede cubrir tanto herramientas de IA generativa de uso diario como sistemas integrados en procesos críticos de la empresa. El objetivo es identificar cada sistema, su proveedor, su finalidad, los datos tratados, el área usuaria, la versión o configuración, el responsable interno, la clasificación de riesgo y las evidencias disponibles.

AI
IA generativa y asistentes corporativosChatGPT Enterprise, Microsoft 365 Copilot, Gemini, Claude, NotebookLM, Perplexity, herramientas de resumen, generación de documentos, análisis de datos, redacción, investigación y soporte interno.
MKT
Marketing, comunicación y contenidosFirefly, Canva, Midjourney, Runway, Descript, Whisper, ElevenLabs, herramientas de voz sintética, vídeo, imagen, transcripción, creatividad, campañas y automatización editorial.
CRM
Ventas, CRM y analítica comercialHubSpot, Salesforce, Apollo, scoring de leads, segmentación, predicción de clientes, automatización comercial, análisis de comportamiento y priorización de oportunidades.
OPS
Operaciones, logística y procesos críticosOptimización de rutas, previsión de demanda, mantenimiento predictivo, gestión de almacén, planificación, control de flota, sistemas de visión artificial o automatizaciones operativas.
HR
Recursos humanos y gestión de personasSelección, cribado de CV, evaluación, analítica laboral, formación, productividad, desempeño, promociones, movilidad interna y herramientas con impacto en candidatos o trabajadores.
SEC
Seguridad, fraude, biometría y RegTechBiometría, reconocimiento facial, lectura de matrículas, detección de fraude, vigilancia, scoring, alertas automatizadas, cumplimiento normativo y sistemas con falsos positivos o impacto en derechos.

Entregables habituales

Informe ejecutivo de auditoría, inventario de sistemas de IA, clasificación AI Act, matriz de evidencias, matriz DPIA/FRIA, mapa de riesgos, semáforo de madurez, revisión de proveedores, política de IA generativa, recomendaciones de formación AI literacy, plan de acción y dictamen final.

Evidencias que se pueden preparar

Registro de sistemas, fichas de uso, responsables, finalidad, proveedor, versión, datos tratados, logs, controles, contratos, DPA, cláusulas de IA, formación, asistencia, evaluación, canal de incidencias, revisión humana, pruebas técnicas y documentación de cierre.

Una auditoría pensada para la dirección

La auditoría está diseñada para que la dirección general, los comités ejecutivos y los responsables de cumplimiento, recursos humanos, tecnología, operaciones, marketing, ventas, jurídico y datos puedan tomar decisiones con una base clara.

Nuestro informe no se limita a una revisión técnica. Ofrece una lectura ejecutiva del nivel de exposición de la organización, identifica los puntos críticos y propone acciones concretas para reducir riesgos, mejorar procesos y preparar a la empresa para un uso más avanzado de la inteligencia artificial.

Adaptación al AI Act

El avance de la regulación europea obliga a las empresas a conocer, controlar y documentar el uso de la inteligencia artificial. El AI Act introduce nuevas obligaciones para organizaciones que desarrollan, integran, comercializan o utilizan sistemas de IA, especialmente cuando estos sistemas pueden afectar a personas, derechos, decisiones laborales, acceso a servicios, evaluación de clientes, datos personales o procesos críticos.

THE INTELLIGENCE ayuda a identificar la posición de la empresa frente a estas obligaciones y a preparar una base documental sólida.

Metodología de trabajo

La auditoría se desarrolla mediante una metodología estructurada que permite pasar del diagnóstico inicial a una hoja de ruta clara para la empresa.

1

Recopilación

Información inicial sobre la empresa, departamentos, herramientas, procesos y usos actuales de IA.

2

Análisis

Evaluación de sistemas, datos, proveedores, responsables internos, políticas y documentación existente.

3

Diagnóstico

Valoración de madurez, exposición regulatoria, riesgos operativos y carencias documentales.

4

Hoja de ruta

Recomendaciones concretas para ordenar la IA, reforzar controles y avanzar con seguridad.

Ver ejemplo de auditoría

Conozca cómo se estructura una auditoría de inteligencia artificial, qué tipo de información puede incluir y cómo se presenta el diagnóstico para facilitar la toma de decisiones.

Solicite una auditoría para su empresa

Cada organización se encuentra en un punto distinto de madurez frente a la inteligencia artificial. Algunas empresas necesitan empezar por identificar qué herramientas están utilizando sus equipos. Otras requieren una revisión más avanzada de procesos, proveedores, sistemas de automatización o modelos de decisión.

Complete el formulario y nuestro equipo analizará la información inicial para valorar el alcance de auditoría más adecuado para su empresa.

Formulario de solicitud de auditoría

Complete el formulario y nuestro equipo contactará con usted para valorar el alcance adecuado de la auditoría.

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Gobernar la IA es prepararse para competir mejor

La inteligencia artificial ya no es una herramienta aislada. Es una infraestructura de decisión, productividad y competitividad que debe ser gobernada con rigor. Una empresa que audita su uso de IA reduce riesgos, protege información, refuerza su confianza corporativa y se prepara para liderar la próxima etapa de transformación empresarial.